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人才“新基建”為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提供“活水之源”

2020年11月20日 16:43   來源:光明網(wǎng)   

  閱文起點大學(xué)于11月20日宣布正式成立,在騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,閱文集團結(jié)合二十年的經(jīng)驗、人才和資源,打造兼具實戰(zhàn)性、權(quán)威性和開創(chuàng)性的培育體系,包括線上學(xué)院和線上社區(qū)、“職業(yè)作家訓(xùn)練營”和編劇培訓(xùn)班等故事創(chuàng)意人才跨界文創(chuàng)行業(yè)聚會等,致力于為行業(yè)持續(xù)輸送創(chuàng)意寫作人才,構(gòu)建內(nèi)容行業(yè)有生力量。

  中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已有二十多年發(fā)展歷史,但依托平臺載體,以大學(xué)的形式開展具備實戰(zhàn)性、權(quán)威性和開創(chuàng)性的創(chuàng)作培訓(xùn),閱文起點大學(xué)開創(chuàng)了先例。它的落地,也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的作家生態(tài)建設(shè)的重要舉措。

  數(shù)據(jù)顯示,2019年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)駐站作者數(shù)量達到1936萬。不管是業(yè)余興趣還是職業(yè)化的寫作,不斷增長的作者數(shù)量,都為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)百花齊放式的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但經(jīng)過二十年的成長,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進入了全新的發(fā)展階段,“新常態(tài)”特征明顯。

  一方面,文娛消費產(chǎn)品日益豐富,替代競品增多,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)面臨著更大的競爭壓力;另一方面,新生代讀者的內(nèi)容消費需求在不斷變化。比如他們更注重個性化的體驗,想和創(chuàng)作者有靈活的互動,甚至參與到創(chuàng)造環(huán)節(jié)等等。

  在全新的業(yè)態(tài)之下,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的消費升級,在供給側(cè)層面,要求創(chuàng)作者群體不能還是做一個純粹的“碼字員”,而得依據(jù)內(nèi)容消費需求的變化,不斷求新求變,持續(xù)創(chuàng)新,同時提升綜合素養(yǎng),懂創(chuàng)作的同時甚至也得懂運營,以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)衍生的IP開發(fā)。

  由于創(chuàng)作門檻較低,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)本身就存在著創(chuàng)作能力參差不齊的難題。閱文2019年作家助手的調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示,作家培訓(xùn)位列作家需求的TOP3。內(nèi)容消費的“新常態(tài)”之下,以創(chuàng)作培訓(xùn)為代表的作家生態(tài)建設(shè)升級,無疑是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進一步發(fā)展的必然要求。

  在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的龐大市場中,確實不乏一些寫作培訓(xùn)機構(gòu)。但這類機構(gòu),更多是一種個人經(jīng)驗的輸出,適用面有限,且經(jīng)常存在著“會寫的不會教,會教的不會寫”的問題,遠遠達不到創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)的高度。

  相較于零零散散的寫作班,依托閱文起點大學(xué),有著天然的行業(yè)經(jīng)驗和資源優(yōu)勢。比如平臺積累沉淀的用戶閱讀數(shù)據(jù),可以反過來指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn),讓創(chuàng)作培訓(xùn)更加有針對性。另外,在騰訊的新文創(chuàng)體系下,閱文起點大學(xué)可以從文學(xué)、音頻、動漫、影視、游戲等多個環(huán)節(jié),為創(chuàng)作者持續(xù)賦能,讓他們生產(chǎn)的內(nèi)容在行業(yè)下游更具有延展性。

  不同于傳統(tǒng)大學(xué)的“精英教育”模式,閱文起點大學(xué)開放、普惠式地面向各類創(chuàng)作者。有更高需求的品牌作家,可以得到影視編劇技巧指導(dǎo),起步型作家、中腰部作家同樣能夠得到貼身輔導(dǎo)。這種既普惠又差別化的寫作培訓(xùn),能夠有效提升整體創(chuàng)作水平。

  閱文起點大學(xué)的落地,只是閱文集團持續(xù)發(fā)力作家生態(tài)建設(shè)的一個縮影。事實上,今年以來,閱文就陸續(xù)推出了錨定作者服務(wù)的系列舉措,打出了“作家生態(tài)2.0”的組合拳。比如“三類四種”的授權(quán)分級體系,讓作者具有更大的自主權(quán);比如升級作家福利,通過各色激勵與扶持政策激發(fā)創(chuàng)作者熱情;再如為品牌作家提供平臺資源、粉絲運營、專屬版權(quán)經(jīng)紀人、作家宣傳推廣等全鏈服務(wù)……

  正如閱文集團CEO程武所言,無論是漫威天才式編劇,還是好萊塢的金牌制作人,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心永遠是“人的創(chuàng)作力”。而閱文集團在作家生態(tài)建設(shè)上的持續(xù)發(fā)力,無疑能進一步夯實創(chuàng)作者隊伍,充分挖掘創(chuàng)作力,促進網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容生產(chǎn)的大升級。

  內(nèi)容創(chuàng)新激發(fā)用戶新需求,供給側(cè)的激活,帶動內(nèi)容消費大升級。一個更具成長性的作家生態(tài)體系,將為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)乃至文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),打造充沛、有機的活水之源。(李華昆)

(責(zé)任編輯:張雪)

人才“新基建”為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提供“活水之源”

2020-11-20 16:43 來源:光明網(wǎng)
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