原標(biāo)題：衢州團(tuán)隊(duì)旅游為何一枝獨(dú)秀

　　疫情以來(lái)，文旅市場(chǎng)持續(xù)低迷，發(fā)展遭遇寒冬，企業(yè)生存舉步維艱。但在長(zhǎng)三角城市中，浙江衢州一枝獨(dú)秀。

　　衢州市文旅局公布數(shù)據(jù)，5月衢州國(guó)內(nèi)（省內(nèi)市外）游客團(tuán)接待量逆勢(shì)翻紅，同比增長(zhǎng)15.11%，6月更是同比增長(zhǎng)96.5%，成為浙江省唯一的旅行社國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)游客接待量正增長(zhǎng)的地級(jí)市。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—6月，衢州市旅行社累計(jì)接待國(guó)內(nèi)游客28.16萬(wàn)人次，組織游客8.14萬(wàn)人次。到6月底止，接待團(tuán)隊(duì)游客數(shù)已恢復(fù)至去年同期的85%。

　　衢州市旅行社行業(yè)普遍存在“散、小、弱、差”，108家旅行社中，四星級(jí)和三星級(jí)品質(zhì)旅行社分別只有22家和14家，五星級(jí)旅行社至今為0，面對(duì)今年的疫情打擊，許多小旅行社已瀕臨覆滅。在此情況下，衢州做對(duì)了什么？

　　據(jù)衢州市文旅局介紹，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，衢州市文旅局幫助將原為二級(jí)分會(huì)的市旅行社協(xié)會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)重組成為具有獨(dú)立法人資格的一級(jí)協(xié)會(huì)，構(gòu)建完善內(nèi)部分工和制度體系。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)會(huì)員單位自愿入股的形式成立股份制公司，使協(xié)會(huì)通過(guò)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖、組兵成軍。

　　在此過(guò)程中，衢州市旅行社協(xié)會(huì)成為衢州市旅游業(yè)發(fā)展的“發(fā)改委”，協(xié)會(huì)直屬的公司則成為旅游業(yè)的“國(guó)資委”和“旅發(fā)”集團(tuán)，整個(gè)旅游市場(chǎng)由協(xié)會(huì)統(tǒng)一調(diào)度客源、通盤(pán)組織供給，從而有效盤(pán)活存量資源，減少了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和不必要的行業(yè)內(nèi)耗，切實(shí)實(shí)現(xiàn)供需雙方的有效對(duì)接，發(fā)揮出1+1>2的有效消費(fèi)。

　　同時(shí)，衢州市文旅局徹底轉(zhuǎn)變了以往由政府搭臺(tái)唱戲、政府宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)推介模式，回歸到市場(chǎng)本源，真正地做到政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”策略，變傳統(tǒng)的旅游品牌營(yíng)銷(xiāo)為旅游產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)。

　　具體來(lái)說(shuō)，就是由衢州市文旅局局長(zhǎng)掛帥、班子成員帶隊(duì)，直接與寧波、杭州、溫州等16個(gè)地市的60余家大型文旅企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的精準(zhǔn)對(duì)接，逐一高效敲定游客訂單。同時(shí)，發(fā)揮衢州市作為國(guó)家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)秘書(shū)處優(yōu)勢(shì)，舉辦浙皖閩贛國(guó)家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)文旅產(chǎn)品采購(gòu)簽約大會(huì)，組織四省協(xié)作區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)知名文旅企業(yè)、旅行社供應(yīng)商來(lái)衢州，現(xiàn)場(chǎng)簽訂合作協(xié)議38份，計(jì)劃一年內(nèi)為衢州輸送總游客量達(dá)69萬(wàn)人次，預(yù)計(jì)可帶動(dòng)文旅消費(fèi)8.28億元。

　　7月14日，文旅部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)旅游企業(yè)擴(kuò)大復(fù)工復(fù)業(yè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》，通知指出恢復(fù)跨�。▍^(qū)、市）團(tuán)隊(duì)旅游，景區(qū)接待游客量由不得超過(guò)最大承載量的30%調(diào)至50%。在此之前，衢州市文旅局提前謀劃，帶隊(duì)赴上海、重慶、黃山等重點(diǎn)城市深入洽談對(duì)接，已預(yù)簽訂了30萬(wàn)的游客輸送協(xié)議。